maksud perencanaan keuangan No Further a Mystery

Definisi penilaian kerja menurut Dessler ialah evaluasi kinerja karyawan secara relatif pada waktu sekarang ataupun yang telah dilakukan yang disesuaikan dengan standar prestasi.

Oleh karenanya pekerjan seorang manajer dalam hal ini adalah mengatur dan mengendalikan sumberdaya dan proses manajemen di dalam organisasi ataupun perusahaan agar

Menurut PSAK No. 16 revisi tahun 2011 pengertian aset adalah semua kekayaan yang dimiliki oleh seseorang atau perusahaan, baik berwujud maupun tidak berwujud yang berharga atau bernilai yang akan mendatangkan manfaat bagi seseorang atau perusahaan tersebut.

Perencanaan yang efektif memerlukan pengamatan yang terus-menerus terhadap kejadian-kejadian yang timbul dalam pelaksanaannya untuk mempertahankan tujuan.

Rencana adalah sejumlah keputusan mengenai keinginan dan berisi pedoman pelaksanaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan itu. Jadi,setiap rencana mengandung dua unsur,yaitu:”tujuan dan pedoman”.

Obligasi dapat dipandang dari beberapa segi untuk mengklasifikasikan jenis-jenis obligasi, yang didasarkan pada:

Digunakan untuk menentukan sejumlah choice program, mendapatkan asumsi atau fakta yang melandasi pertimbangan tertentu dengan mencari informasi yang di butuhkan untuk mencapai consensus.

Tentukan sasaran jangka pendek yang ingin dicapai dalam one tahun. Setelah Anda tahu besarnya penerimaan dan pengeluaran setiap bulan, tentukan cara mengalokasikan dana untuk mencapai sasaran tertentu.

Suatu perencanaan efisien, jika perencanaan itu dalam pelaksanaannya definisi perencanaan keuangan dapat mencapai tujuan dengan biaya uang sekecil-kecilnya.

Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi suatu lembaga  atau organisasi. Analisis SWOT bila diterapkan secara akurat akan membawa keberhasilan suatu application kegiatan yang direncanakan.

Begitu pula dengan peran manajer pada umumnya yang memimpin jalannya proses manajemen organisasi/perusahaan sesuai dengan posisi dimana mereka berada.

Kewajiban manajer lainnya adalah memikirkan bagaimana suatu organisasi atau perusahaan dapat berkembang.

Tugas seorang manajer dalam perusahaan dibagi menjadi tiga lini yaitu lini pertama, menengah dan manajer puncak.

Perencanaan faktor mempengaruhi perencanaan keuangan merupakan suatu jalan atau cara untuk mengantisipasi dan merekam perubahan “a method to anticipate and offset modify”